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Hola:        Como le ofrecimos en el artículo anterior, en esta ocasión le traemos una encuesta que le permitirá  medir su potencial de LÍDER.   Responda cada pregunta  con sinceridad  de acuerdo a la siguiente escala:   NUNCA  . . . . . . . . . . . . . 1 A VECES  . . . . . . . . . . . .2 CASI SIEMPRE . . . . . . . .3 SIEMPRE  . . .  . . . . . . . . 4   1.-  Sé separar mi vida privada del trabajo  _ 2.- Siento confianza en todo lo que emprendo   _ 3.- Me siento a gusto con lo que hago y no pierdo la calma  _ 4.- Acepto las críticas y aplico correctivos  _ 5.- Trasmito seguridad al equipo   _ 6.- No reparo en los... Leer Mas >>

 Hola:        Por ser nuestro deseo publicar los artículos de forma sencilla con el propósito de que se logre una fácil comprensión, hoy nos pareció oportuno dividir el tema del LIDERAZGO en tres entregas dada su amplitud.        ¿Qué se entiende por Líder?        Líder: “Persona a la que un grupo sigue reconociéndola como guía  u orientadora”        ¿Y  . . .  liderazgo?        Liderazgo: “Cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía de otros individuos”        Es decir que el liderazgo es una cualidad, una capacidad,  entonces  viene la pregunta:       ... Leer Mas >>

Hola:         Todos, absolutamente todos estamos expuestos a alcanzar nuestro nivel de incompetencia, conocido como “Principio De Peter”.          Este nivel de incompetencia no es referido propiamente a si se tiene cualidades o se está capacitado, a veces ocurre por el simple hecho de no tener afinidad con lo que se tiene que hacer. Puede ser que alguien se desempeñe muy bien como médico neurólogo y realice extraordinarias operaciones de cerebro, . . . pero resulta que nunca aprendió a montar en bicicleta, o que lleve muy mal sus finanzas personales.              En algunas ocasiones nos complacen... Leer Mas >>

  Hola:           ¿Usted se escandaliza cuando presencia un conflicto laboral?          En nuestra casa, en el trabajo y en nuestro entorno  no podemos prever los conflictos y mucho menos eliminarlos, pero lo que sí podemos hacer es manejarlos y dependiendo de la manera que lo hagamos, saldremos de él y retornaremos a la normalidad, incluso con un aprendizaje de lo ocurrido.                   Hoy le traemos una entrevista que le hicieron a la Experta Laboral Nelvis Álvarez  en el programa Buenos Días del canal Telemundo 51, donde ofrece unos acertados consejos que estamos seguros que de ponerlos en práctica le... Leer Mas >>

Hola:        Es preponderante el papel que juega la empresa pública en el desarrollo de los pueblos, la persona que desempeña un trabajo dentro de alguna de estas organizaciones puede estar orgullosa del rol que le ha tocado desarrollar.        Con frecuencia escuchamos - sobre todo en los países Latinoamericanos- “Yo no soy un empleado público, sino un servidor público”    y . . .     es que es así,  ya que el Empleado público, con frecuencia atiende las carencias de las comunidades solicitantes.        Cuando un empleado público está claro con el alcance de sus funciones y que indistintamente de la... Leer Mas >>

  Hola ! ! !        Durante mucho tiempo se pensó que la persona que poseía un elevado Cociente Intelectual era la mas adecuada para desempeñar  cualquier función que se le asignara. En el año 1995 Daniel Goleman  publicó su libro La Inteligencia Emocional, que vino a ser el resultado de años de estudio de la conducta de la personas y cambió para siempre ese concepto.        Este libro muestra como el CI no predice de manera infalible quien tendrá éxito en el futuro.                                                              Daniel Goleman         Pero... Leer Mas >>

 Hola:         No todos tenemos el mismo concepto sobre la calidad,  mas aún “no para todos es tan importante como para considerarla prioritaria”.         Usemos un ejemplo,  que no necesariamente se ajusta a la realidad, pero que sí ilustra como pueden variar las opiniones respecto a la calidad.        Supongamos que en cierta ocasión realizamos una encuesta relámpago entre algunas personas con las que tengamos contacto ese día. Imaginemos que el primero en ser entrevistado es un Oficial de la Policía,  y le hagamos la siguiente pregunta: ¿TIENE USTED COMPROMISO CON LA CALIDAD?  y que su respuesta... Leer Mas >>

Hola         Para motivar a su equipo de trabajo, usted debe saber primero que no puede estandarizar a los integrantes del mismo, ya que cada uno actúa como una individualidad en lo que a personalidad se refiere.          Recuerde que si bien en su empresa,  han logrado establecer parámetros que permitan trabajar con unos mismos objetivos y siguiendo unas mismas estrategias, eso no quiere decir que los integrantes de su equipo tengan aspiraciones idénticas y mucho menos las mismas necesidades.                 Entonces para utilizar un plan verdaderamente motivador, usted debe conocer que piensa cada uno de... Leer Mas >>

HOLA:  Motívese  y  Motive . . .         Sí . . . ,   la recomendación anterior es cierta, ya que no puede pretender usted que los de su entorno tengan  fuerzas y energías que superen obstáculos, que mantengan altos los niveles de productividad, mientras que en su caso el desánimo y la desesperanza es lo que le identifica.                            Hay diversas maneras para lograr que: tanto usted como sus colaboradores sientan tal identificación con su trabajo que literalmente estén deseando que “llegue el Lunes”.                               Empecemos con usted:                ... Leer Mas >>

       Hola.        Hoy le traemos este video de Héctor Herrera donde muestra como el trabajar en equipo es un principio natural.          Podrá ver como con la ayuda de los demás se hace mas llevadero el trabajo y se alcanzan los objetivos.         Es muy común ver que entre los compañeros de trabajo exista rivalidad en lugar de solidaridad y esto impide que se alcancen resultados satisfactorios.           Se podrá  dar cuenta de lo importante que es apoyarse en el  otro y que también el otro cuente con usted.           Esperamos le sea de provecho:                  Saludos. Hasta... Leer Mas >>