Suscribite
HOLA:
Motívese y Motive . . .
Sí . . . , la recomendación anterior es cierta, ya que no puede pretender usted que los de su entorno tengan fuerzas y energías que superen obstáculos, que mantengan altos los niveles de productividad, mientras que en su caso el desánimo y la desesperanza es lo que le identifica.
Hay diversas maneras para lograr que: tanto usted como sus colaboradores sientan tal identificación con su trabajo que literalmente estén deseando que “llegue el Lunes”.
Empecemos con usted:
¿Por qué trabaja? Y . . . ¿Para qué trabaja?
Como sabemos que su respuesta es basada en la lógica de supervivencia, y en que: “si no trabaja no come”, hagamos la pregunta de otra manera:
¿Su trabajo es una carga?
Cuando el trabajo se convierte en una carga, hay evidentes señales de poca motivación.
Y es que, el que trabaja motivado, hace su trabajo sin esfuerzo, (no es una carga).
Para alcanzar un elevado nivel de motivación, comience por evaluar los pro y contras de lo que está haciendo, ¿es un trabajo digno?, ¿es un trabajo honesto?, el dinero que obtiene ¿es bien habido?, porque el que le guste o no su trabajo depende de otros factores, que por lo general son creados por usted.
Si usted desempeña un trabajo digno, honesto y el dinero que percibe es bien habido, comience por dar gracias a Dios, porque ante tanto desempleo reinante, usted al menos tiene un trabajo.
La motivación se define como:
“Impulso interior que mueve al individuo a actuar. Fuerza que inicia, dirige, y sostiene la conducta hacia una meta”.
Es probable que usted haya perdido ese impulso interior, que lo mueve a trabajar cada día como si fuera el primer día, en ese caso le recordamos lo comentado en el artículo del siguiente link:
Para sentir motivación en su trabajo, usted tiene que reconocer los logros pasados e identificar los que está por alcanzar.
Es importante establecer un plan y obligarnos a seguirlo, como por ejemplo este que le mencionamos a continuación:
è EVALUARSE A SI MISMO
è PLANTEARSE METAS
è FIJAR LAS METAS (Poner fechas)
è PLANIFICAR (Estrategias a Seguir)
è PERSISTENCIA (No claudicar)
è EVALUACION (Revisar los avances periódicamente)
Daniel Goleman experto en la conducta humana y autor del best seller “La Inteligencia Emocional”, opina que para alcanzar un buen desempeño en los lugares de trabajo, no se requiere de un elevado cociente o coeficiente intelectual, lo que se requiere es elevada inteligencia emocional y esa todos, sin excepción la poseemos, ya hablaremos en un próximo artículo de este interesante tema.
Es cierto que cuando se hace lo que nos gusta no se siente que se esté trabajando, sin embargo no siempre se logra trabajar en lo que nos gusta, en ese caso el que su trabajo sea motivador o por el contrario una carga dependerá en gran parte de usted, de la manera de emplear sus cualidades de adaptación y de su creatividad.
En la próxima entrega nos enfocaremos en ¿Cómo motivar a nuestro equipo?, esté pendiente porque le ofreceremos una encuesta que le servirá para conocer que es lo que motiva a sus colaboradores.
Saludos, Hasta Pronto
TIPS EMPRESARIALES:
“Hay que comunicar constantemente la causa, el entusiasmo y la emoción. Si se quiere hacer crecer una empresa rápidamente y llegar pronto al mercado, hay que dedicar la mitad del tiempo a motivar y la otra mitad a administrar las tareas cotidianas prácticas”
Sabeer Bhatia
Hotmail
Le invitamos a visitar en este momento nuestro sitio web
http://www.lacalidadenelservicio.com
Donde encontrará una variedad de artículos que de manera sencilla le brindarán apoyo
en su área de desempeño.
Además en la sección Blogroll puede conectarse con los principales Portales de
tendencia Empresarial y Económico-Finaciera
Suscripción
Este Sitio Web está en constante actualización, por eso le recomendamos que se suscriba y reciba periódicamente las últimas tendencias en el área de: Empresas, Trabajo, Relaciones Laborales, Calidad, Calidad en el Servicio