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Otra Manera De Mejorar La Empresa . . .Suscribite Suscribite


Hola ! ! !

          Si en el titulo hubiéramos colocado LEAN MANUFACTURING, probablemente a usted no le hubiera interesado,  y es que para quien no esté familiarizado con el término le sonará a algo así como demasiado complicado.

 

          Pues resulta que no lo es  y  nosotros continuando con nuestro deseo de llevar a usted las mas importantes técnicas de mejoramiento Empresarial hoy le vamos a suministrar algunos datos de este método que ha transformado centenares de Organizaciones,  por supuesto elevando sus ganancias.

 

          Esta técnica tiene su origen en la Empresa automotriz Toyota  la cual en su esfuerzo por levantarse de la situación en que se encontraba durante la post guerra  implementó diversos métodos, entre los cuales se encontraba el Lean Manufacturing.

          El término inglés “Lean” se traduce como libre de grasa,  magro , también  se relaciona con esbeltez,  rapidez.

          La Empresa que busca mejorar los procesos siempre orienta su esfuerzo en reducir lo innecesario,  en dejar únicamente lo aprovechable,  lo libre de grasa,  lo magro.

 

          Lean manufacturing  (Manufactura Esbelta),  es una filosofía de gestión enfocada a la reducción de 7 tipos de “desperdicios” que tradicionalmente agobian a las Empresas:

 

                     Sobreproducción

                     Tiempo de espera

                     Transporte

                      Exceso de proceso

                      Inventario

                      Movimiento

                      Defectos

 

          Si se logra  eliminar el despilfarro,  la calidad mejora y el tiempo de producción y el costo se reducen lo que aumenta las ganancias.

        Igualmente reduciendo los tiempos y mejorando la calidad,  se mejora el servicio al cliente,  lo que traerá mejores beneficios.

 

 

 

           Usted podrá pensar:  “Sí . . . ,  pero esto será para una fabrica y ese no es mi caso” .  Pero resulta que  cualquier empresa por pequeña que sea está regida por los mismos principios en los que prevalece disminuir los tiempos y mejorar la calidad.

 

          ¿Ha revisado recientemente las rutinas que utiliza dentro de su empresa, negocio u oficina? ¿Le satisfacen los resultados?  ¿Pueden mejorar?  Entonces  observe como con Lean Manufacturing se alcanza perfeccionar los procesos internos,  eliminando los  malos hábitos, llevando a los que participan en los procesos a emplear la energía estrictamente necesaria.

 

          Es básicamente todo lo concerniente a obtener las cosas correctas en el lugar correcto, en el momento correcto, en la cantidad correcta, minimizando el despilfarro.

 

 

          Los principios mas importantes del Lean Manufacturing  son:

 

Calidad en el primer intento:   Búsqueda de cero defectos,  y detección y solución de los problemas en su origen

 

 

Minimización del despilfarro:   Eliminación de todas las actividades que no son de valor agregado, optimización del uso de los recursos (espacio, capital financiero y Humano)

 

 

Mejora continua:   Reducción de costos, mejora de la calidad, aumento de la productividad

 

 

Flexibilidad:   Producir rápidamente  gran variedad de productos, sin sacrificar la eficiencia debido a volúmenes menores de producción

 

 

          Es verdad que el propósito de estos principios  es aplicarlos en los    procesos de producción  (Fábricas) , sin embargo cómo nuestra intención es llevarle a usted de manera sencilla distintos métodos que le puedan ayudar en su lugar de trabajo y  hasta en su hogar, vemos posible que los ponga en práctica y goce de sus beneficios.

 

          A la hora de querer implementar Lean Manufacturing en toda su dimensión dentro de alguna Organización es recomendable buscar la asesoría de expertos, quienes previo diagnóstico sabrán utilizar esta herramienta en su justa medida.

    

 

 

Saludos.  Hasta Pronto

                                    

                                                     TIPS   EMPRESARIALES :

En nuestra filosofía hemos establecido que:

Nuestros vendedores no vendan, !SIRVAN!  y en la medida que sirvan mejor, venderán más.

Daniel Servitje, Subdirector General-ORGANIZACIÓN BIMBO

Tomado del libro:  Ejecutivo de Calidad Total  Irene Forbi-México 1994

                 

                                                       

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Comentarios de Articulos3 Comentarios

  • Enrique

    Posteado en mayo 5th, 2009 at 4:46 PM

    Pueden por favor tratar lo referente a la motivacion del personal, porque muchas veces ninguna tecnica que se pone en practica funciona por la desmotivacion que existe. Gracias

  • BETTY

    Posteado en mayo 12th, 2009 at 4:50 PM

    ME GUSTARÍA SABER POR FAVOR, COMO DEBERÍA SER LA PERSONALIDAD O COMO DEBEMOS AYUDAR A NUESTROS COLABORADORES A QUE SEA MEJOR SU PERSONALIDAD CON RESPECTO AL SERVICIO QUE BRINDA NUESTRA EMPRESA.
    SÉ QUE LA PERSONALIDAD NO SE PUEDE CAMBIAR PERO PODEMOS TENER HERRAMIENTAS QUE HAGAMOS DE UNA PERSONA, MEJOR PERSONA. GRACIAS POR SUS SUGERENCIAS YA QUE NOS AYUDA MUCHO

  • Consultoria Empresarial

    Posteado en junio 17th, 2011 at 1:18 PM

    La motivacion personal es una de las maneras de mejorar una empresa. Creo que un grupo de personas unidas puede lograr siempre.

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